这（zhè）两年，福布斯中文版每年会做一（yī）个“中国最赚（zuàn）钱的（de）移（yí）动互（hù）联公司”排行。今年与去年评选（xuǎn）范围的不同在于，去年的评选范围限定于“收（shōu）入或流量超过（guò）50%来（lái）自移动互联（lián）网的公司”，而今（jīn）年的范围变更为：所有公（gōng）司的（de）移动互联网相关收入（rù）（硬件除外）。于（yú）是，去年那些被（bèi）排除在外的传统PC互联网公司，可以以其（qí）移动部门的收入参加评选。
该评（píng）选范（fàn）畴的（de）改（gǎi）变，带来（lái）的直接结（jié）果（guǒ）就是——人（rén）们发现（xiàn），原来传（chuán）统PC大（dà）佬仍（réng）然是移动（dòng）互联（lián）网（wǎng）的（de）主要统治（zhì）力量！
以下（xià）是福布斯中文版副主（zhǔ）编尹（yǐn）生从（cóng）这（zhè）次评选及结果的相关发现：
在（zài）评选出的35家（jiā）公司中，有（yǒu）13家是在传统的PC互联网领域（yù）占有（yǒu）重要地位的（de）公司，其中（zhōng）有12家排在前（qián）20名（míng）之（zhī）列，而排名（míng）前十的（de）公（gōng）司中这（zhè）一数（shù）字则高达7家！其中，腾讯，京（jīng）东和阿里巴巴占据（jù）了（le）前三名。
这（zhè）应（yīng）证了一个有些残酷、但可能无法改变的（de）趋势：移动互联（lián）网仍然会是传统PC互（hù）联网巨头们的天下。小米科（kē）技（jì）创始人雷军（jun1）就是这（zhè）种观（guān）点（diǎn）的持有者（zhě）和实践者（zhě）。而（ér）正是（shì）这点使他成为移（yí）动互联网（wǎng）领（lǐng）域（yù）迄今最大的赢家（jiā）之一。
雷（léi）军不但是凡客诚品和UC优视的天（tiān）使投资人，这两家公司（sī）分别位列榜单的第五和第七名，还（hái）创办了（le）可能成为未来移动互联网领域举足轻重角色的小（xiǎo）米科技——该公司去（qù）年的（de）收入超过100亿元（yuán），但绝大部分收入仍然来自硬（yìng）件。
晨兴创投合（hé）伙人刘（liú）芹和雷军（jun1）在（zài）很多（duō）项目上都有合作，他认（rèn）为相比十几年（nián）前PC互联网出现时大家都在一（yī）个起（qǐ）跑线上，在移（yí）动互联网到来时，竞争格局发生了有利于BAT们的根本变（biàn）化。
“以前的创（chuàng）业环境是一片（piàn）荒地，很（hěn）多（duō）公司在大家不知情的情（qíng）况下发展起（qǐ）来，形成今天的巨（jù）头，当时没有谁看好互（hù）联网，而今（jīn）天如果出现新的（de）机会，立刻会（huì）有大量追逐者，在这种（zhǒng）环境下，巨头比创业公司有更多的优势，比（bǐ）如人才（cái）和资金。”
今（jīn）年以来，阿里巴巴（bā）和（hé）百（bǎi）度接（jiē）连（lián）上演的投资（zī）收购大战，只（zhī）是传（chuán）统巨头综合优势的（de）表现（xiàn）之一。
以百（bǎi）度为例（lì），不（bú）久前（qián）它还被认为是三（sān）大巨头中（zhōng）最（zuì）可能被移动（dòng）互联网颠覆者，因为它的核（hé）心业务搜索是建立在浏览（lǎn）器模式（shì）上的（相比而言，电商和社交（jiāo）网络则通过（guò）背后的价值链和用户关系，而降低了对（duì）用户使用（yòng）方式的依赖），而今天（tiān）很多用户都通过APP来（lái）使（shǐ）用移动（dòng）互联（lián）网，搜索只是众多APP中的一个。
现在，通过动用资（zī）本优势，以19亿美（měi）元收购91无线（在榜单中位列第25名），百（bǎi）度快（kuài）速弥补了在APP模式（shì）上的短（duǎn）板——91无线是中国最大的应用商店之一（yī），拥（yōng）有数（shù）亿用户，可（kě）望同百度的资源（yuán）结合并增值。
同时，百度还是巨头中研发投入最（zuì）多（duō）的（de）（这同样基于（yú）资本优势），投资领域包（bāo）括语音（yīn）和图像识别、可穿（chuān）戴设备等入口环（huán）节，包括云存储在内的基础设施环节、并通过开放来使自己在移动互联网价值链中保持一席之地，通过深度学习来挖掘（jué）其海量数据积累（lèi）、以期推出完（wán）全（quán）个性（xìng）化（huà）的搜索等（děng）。这些布局短期（qī）内也许没有轰轰烈烈（liè），但也正因为如此，更容易被中小创业者所忽（hū）视。
高原资（zī）本董事总经理（lǐ）涂鸿川不（bú）完（wán）全认同PC互联网巨头将完全占（zhàn）领移动互联网的说法，不过他（tā）也认为（wéi）大公司们在战略（luè）上（shàng）正走向成（chéng）熟（shú）。
“十几（jǐ）年之后，巨（jù）头已经理解了用资本的（de）方式是更好的选择，而（ér）过去（qù）他们（men）会（huì）选择利用资金、用户等优势，迅速组建一个团队，山（shān）寨其他创业（yè）公司。从2011年开始，几大巨（jù）头估值起来了，现金流也很充沛，便开始投资和收（shōu）购。”他说。
而艾瑞咨询研究院院（yuàn）长（zhǎng）曹军波则从另一个角度（dù）解释了传统大佬（lǎo）仍然占（zhàn）据优（yōu）势的根源。他认为根源是移（yí）动互（hù）联网目前的收入模式和商（shāng）业模式相比传统互联（lián）网，都（dōu）还没有出现颠覆性变化。35家公司的收入（rù）构成也从一个侧面验证了（le）曹军（jun1）波的观点（diǎn）。
在（zài）35家公司中，以电商为主要收（shōu）入来源的为10家，游（yóu）戏为8家（jiā），无线（xiàn）增值为6家，移动（dòng）营销网络（luò）为5家，搜索3家，浏（liú）览（lǎn）器、媒体、阅读、应用商（shāng）店（diàn）和支付各一家。（注意，一些公司实现（xiàn）了多元（yuán）化的收入（rù）来源。）
这仍然反映的是传统PC互联网的影响：对（duì）电商公司而言，移动互联网为其增加了一种新（xīn）的销售渠（qú）道，无线增值（zhí）早就成为传统几大门户的主要收入来源之（zhī）一，由于仍然有大量（liàng）用（yòng）户通（tōng）过浏览器和搜索使用（yòng）移动互联（lián）网，因此，百（bǎi）度和腾讯（xùn）得以在搜索领域创造可（kě）观（guān）收入来源（yuán）。
至（zhì）于游戏（xì），虽然（rán）其入选家数仍然是最多的之一，但相比（bǐ）去年的比例已经（jīng）大幅（fú）下降，去年其比例接近一（yī）半。这固然是因（yīn）为今天标（biāo）本范（fàn）围有所扩张（zhāng），但很多公司的增长乏（fá）力却（què）是（shì）不（bú）争的事实（shí）。另外（wài），掌握分（fèn）发（fā）渠（qú）道的腾讯（xùn）、UC、91无（wú）线等公司的游戏业务（wù）却一派欣欣向荣景（jǐng）象，这暗合了顽石互动CEO吴刚的判断。
他认为游戏（xì）公司必须走精品开（kāi）发（fā）路（lù）线，尽量做长生命周期（qī），而不是追求规模，因为规（guī）模是腾讯（xùn）这（zhè）样的公司的优势。去年顽（wán）石互动的收入同比（bǐ）增长了100%，达（dá）到两亿元，虽（suī）然不是收入（rù）最高的游（yóu）戏（xì）公司，但其（qí）盈利水平（píng）在行业处（chù）于前（qián）列，也是收入最高的独立移动游戏（xì）开（kāi）发商之一。想想微信5.0迅疾掀起的“打飞机”热（rè）潮，也许就能明白吴刚所说的并非耸人听（tīng）闻。
真（zhēn）正引（yǐn）人注目的、完全建立在移动互联网上的（de）收入来源有两个（gè），一个是营销（xiāo）网络，一个是电商里面的O2O（包括大（dà）众点评和美团），前者（zhě）反映的是行业（yè）规模（mó）快速增（zēng）长带来的规模效（xiào）应的逐步显现，而（ér）后者虽然（rán）仍然带着PC互联网的印记，但移动互联网为其提供了广（guǎng）阔的空间（jiān），在大众点评创始人张涛眼（yǎn）中（zhōng），O2O可能是（shì）唯（wéi）一能够规避传统巨头固有（yǒu）优势的领域。
另一个有趣的现象是，在排名前十的公司中，有6家（jiā）以（yǐ）电商为主要收入来源，分别是腾讯（xùn）、京东、阿里（lǐ）巴巴、大众点（diǎn）评、买卖宝（bǎo）和凡客。
多元化的收入来源让腾（téng）讯成为移动收入最（zuì）高的公司，包括电商、搜索（suǒ）、无（wú）线增值（zhí）和游戏，实际（jì）上排名第五的（de）买卖宝也（yě）是腾讯系（xì）的公司，该公司抓住了那（nà）些以无线（xiàn）互联网开始自己的首次（cì）购（gòu）物体验的“三低”人群。
京东（dōng）和阿（ā）里巴巴目（mù）前的排名（míng）（分别（bié）为（wéi）二、三名（míng））也许容易引起质疑，但其实也不难理解：京（jīng）东以自主式的B2C为主，其交（jiāo）易额大部分都（dōu）可以确认为其收入(虽然其毛利率可能比阿里巴巴低（dī）得多)，而阿里巴巴主（zhǔ）要（yào）通（tōng）过广告和支付来创造收（shōu）入，与交易额不是一回（huí）事。
从另一个方（fāng）面说，在一个行业的（de）初期，那（nà）些（xiē）能（néng）够创造更多现金流动的公司往（wǎng）往更容易受（shòu）到关（guān）注，而京东（dōng）的模（mó）式注（zhù）定了这点（如（rú）果不（bú）考虑阿里巴巴的支（zhī）付（fù）宝（bǎo）的话（huà））。这（zhè）也是我们这个榜单的目（mù）的之（zhī）一：通（tōng）过揭示现金的流向，来反映各个（gè）细分领域的吸引力——从（cóng）用户是否愿意为你的应用和服（fú）务掏腰包的角度看，你很难说不是这样（yàng）。
最（zuì）后，笔者综合各方面的观（guān）点和事（shì）实，为（wéi）有（yǒu）志于在移（yí）动互联网领域中成为赢家的公（gōng）司提供如（rú）下建议：
首先，未来几（jǐ）年的移动互（hù）联（lián）网和过去几（jǐ）年的移动互联网有着很大（dà）的（de）不同。阿里巴巴副（fù）总裁、淘宝无线（xiàn）负责人卜（bo）鹰（yīng）认为，三（sān）四（sì）年前移（yí）动互（hù）联网是三低（dī）人群，过（guò）去三年则是高端（duān）人（rén）群为主，但是未来三年可（kě）能又会回到低端人群，因为智能机正（zhèng）快速（sù）渗透，这意味着移动互联网会快速向（xiàng）三四线城（chéng）市下沉。这将改变企（qǐ）业关于主流用户群、其分布和其行为习惯的知识。
其次，传统PC互联网巨头会加速利用（yòng）各种方（fāng）式（shì）抢占地盘，并且在整体（tǐ）战略上处（chù）于（yú）有利地位（wèi）。无论是BAT，还是京东、奇虎（hǔ）360，都采取（qǔ）了一种（zhǒng）攻守兼备的（de）战略：一方面推动传统的优势业务部门移动化（huà），随着移动互联网收（shōu）入的增加，传统部门的（de）负责人有这个动力；另一方面则推（tuī）动新的部门（mén）重新定义移动互联网，抢（qiǎng）占各种用户入口。
以（yǐ）京东（dōng）为例，一（yī）方面它将移动（dòng）互联（lián）网作为一种新增的渠（qú）道加以利用（yòng），向使用（yòng）智能手（shǒu）机和（hé）功能（néng）手机的用户都推（tuī）出（chū）了（le）相应的产品，另一（yī）方面，它还是行业中最（zuì）早推（tuī）出条码购、拍照购的公（gōng）司（sī）之一，今（jīn）年还推出（chū）了颜色购，允（yǔn）许用户（hù）通过拍下喜欢（huān）的（de）颜色来找到喜欢的（de）商品。随着流量的增加（jiā），它还水到（dào）渠成地将领地扩张到了电子书、数字（zì）音乐和（hé）应用商店（diàn）领域。
据京东副（fù）总裁熊宇红介绍，目前京东的移动客户端装（zhuāng）机量已经超过（guò）6000万，最近来自移（yí）动端的订（dìng）单（dān）量（liàng）已（yǐ）经占到了（le）全部订（dìng）单量的10%。
第三，移动互（hù）联网领域最终（zhōng）的（de）争夺，将集中于入（rù）口（kǒu）和用户时间的争夺（duó）。卜鹰就是这种观点，他认为（wéi），移动互（hù）联网时代（dài）首先抢的是（shì）时间，抢时间（jiān）的核心是抢频次，只要用户愿意在你这里花时（shí）间，成交是水到渠成。同时，他（tā）还揭露了一个无法回避的现实：用户常用的移动客户端可能就是几十个（gè），你必须在用户手机屏幕上占据前三屏。
“第一屏基本上是厂商把控，其实也就（jiù）是两屏，iphoness的格局，两屏是32个，你杀（shā）不（bú）进前32个，几乎没有机会。”
第四，要在巨头（tóu）的空隙（xì）中找到自己的一席之（zhī）地，就必须采用巨头（tóu）做（zuò）起来不（bú）舒（shū）服（fú）的方式（shì）。刘芹认为小米能有今天（tiān）的地位（wèi）就是（shì）因为找到这（zhè）样一种方（fāng）式（让传（chuán）统手机（jī）厂商和（hé）互联网（wǎng）巨头都（dōu）不舒服，因为小米从一开始就在软件、硬件（jiàn）、应用和销售模式（shì）等（děng）层面（miàn）进行了综合（hé）创新）。
在他（tā）看来，目前（qián）移动互联网这（zhè）波机会（huì）是围绕（rào）大的（de）入口和平台展开的，而（ér）在这（zhè）方面传（chuán）统公司可（kě）能有优（yōu）势，因（yīn）为要成为（wéi）入（rù）口，就要有支配性（xìng）地位，必须有能力产生对其他人的连接（jiē）关系（xì）和合（hé）作关系，而（ér）小的APP短期很难建立自己的生态系（xì）统。
不（bú）过他（tā）认为移动互联网才刚刚开始（shǐ），未来两三年还会（huì）出现（xiàn）像小米这样的机会，但（dàn）前提是你（nǐ）必（bì）须寻找到蓝海，并（bìng）且足够创新。“那些小的APP可能需要找到适合自己的垂直型市场，但（dàn）这个市场必须足够（gòu）大，就像1999年的（de）携程，当（dāng）时它很小，但（dàn）旅游这个市场很（hěn）大。”
而大众（zhòng）点评张涛的建议则更加直接：要（yào）想和传统大佬（lǎo）竞争，你就必（bì）须（xū）做大佬不愿意或不擅长（zhǎng）做（zuò）的脏活累活，才能保（bǎo）有一（yī）席（xí）之地。
最后，本次榜单得（dé）以顺利推出，要感谢艾瑞咨询，该公司是本次评选的（de）独家数据合作商。
附2013年中（zhōng）国最赚钱的移动互联公司名（míng）单：
第1～10名：腾讯（35.3亿元） 、京东（32.8亿元（yuán））、阿（ā）里巴巴（16.6亿元）、大众点评（12亿（yì）元）、买卖宝（11.4亿元）、凡客诚品（11.4亿元）、百度（10亿元）、UC优视（10亿元）、斯凯（6.9亿元）、新（xīn）浪（làng）（6.4亿（yì）元）
第11～25名：空（kōng）中（zhōng）网（6.2亿元）、美团网（6亿元）、网秦（5.8亿元）、当（dāng）当（5.1亿元（yuán））、拓维信息（4.3亿元）、网易（3.5亿（yì）元）、搜狐（3.5亿元（yuán））、移淘（táo）（3.2亿元）、掌上明珠（3.1亿元）、盛大（dà）（3亿元（yuán））、飞拓（tuò）无线（3亿（yì）元）、3G门户（3亿元）、宜搜（3亿元）、百分通联（2.9亿（yì）元（yuán））、91无线（2.8亿元）
第（dì）26～35名：掌上灵通（2.6亿元）、北纬通信（2.3亿元）、顽石互动（dòng）（2亿（yì）元）、安沃（2亿元（yuán））、力美（2亿元（yuán））、中国手（shǒu）游（yóu）（1.9亿元）、辉（huī）悦天成（1.8亿元）、掌趣科技（jì）（1.6亿元（yuán））、多（duō）盟（1.5亿元）、苏（sū）宁（níng）（1.3亿元）
该报告数据来源及（jí）统计（jì）方法说明：根（gēn）据艾瑞中（zhōng）国移（yí）动智能终（zhōng）端用户行为（wéi）研究产品mUserTracker的移动网民流（liú）量监测数据，和B2C、C2C网络零售（shòu）平台（tái）监测服务iEcTracker的销量（liàng）监测数据（jù），估算企业移动端营（yíng）收（shōu）、筛选候选（xuǎn）企业，对于上市公司（sī）采信（xìn）其（qí）财报数据，对于非上市公司通（tōng）过（guò）公开（kāi）数（shù）据（jù）、访谈结合艾（ài）瑞数（shù）据监测进行（háng）估算。
统计的范围包括各个企业移动互（hù）联网（wǎng）相关（guān）的媒体、广告、电子商务、游戏娱乐以及（jí）其（qí）他移动增值服务等，统计的时间覆盖2012年全年。
陕公网安备 61040202000184号
工商（shāng）亮照（zhào）：
